Je beseft dat externe expertise nodig is om organisatiedoelen te bereiken. Je hebt nu eenmaal niet alle benodigde kennis en kunde in huis. Maar hoe vind je de specialist die het beste past bij jouw organisatie of project?
Dat is nog niet zo eenvoudig. Wie voegt de juiste waarde toe? En wat ga je potentiële partijen vragen als ze zijn geselecteerd? Volstaat een dichtgetimmerd programma van eisen? Of is er meer nodig voor een succesvolle samenwerking?
Het Strategisch Partnership Model® helpt bij het vinden de antwoorden op deze en andere vragen.
Daartoe onderzoekt het model voor strategisch partnerschap de drie belangrijke pijlers onder de waardecreatie van de eigen organisatie:
- 5het business model: hoe creëert de organisatie waarde?
- 5het sourcing model: wat kan de organisatie zelf en wat moet het aan anderen overlaten?
- 5het sourcing model: wat kan de organisatie zelf en wat moet het aan anderen overlaten?
Na de verkregen inzichten geeft Strategisch Partnership Model® richting aan de selectie van de juiste strategische partners.
Tot slot ondersteunt en faciliteert het Strategisch Partnership Model® bij het:
- 5aanpassen van de organisatie, zoals de ontwikkeling van kerncompetenties en veranderingen aan het operating model
- 5ontwerpen en verder ontwikkelen van een eigen model voor strategische samenwerking
- 5creëren van de condities waaronder partners kunnen excelleren
- 5ontwikkelen van het juiste gedrag van medewerkers gericht op professionele samenwerking met en tussen strategische partners